2020年以来，365bet开户娱乐_365bet线上网址_365bet论坛纪委监委第一纪检监察室突出监督执纪和办案主业，运用四项创新机制有效提升办案能力，在不断加大查办案件力度的同时，强化对联系单位业务工作的监督指导，努力提升工作质效。

　　建立上下联动工作机制。与联系单位建立上下联动工作模式，针对联系单位案件数量少、办案经验不足问题，部室人员对联系单位办案程序、证据、定性、量纪进行全程把关。在办理个别案件时将派驻、街镇纪委人员补充到核查组中联合办案，在各联系单位办理的疑难复杂案件中抽调部室人员联合办案，厘清查办思路，交流经验做法，提高工作效率。

　　建立以老带新工作机制。通过开展“分管委员讲，室主任教，老同志传”和“分组办案”等模式，确定两名同志为一组，新老搭配，从具体业务工作入手，手把手传经验，讲方法，并在日常工作中注重加强业务培训，逐步提高部室人员的业务能力水平。

　　建立以案代训工作机制。部室要求每位办案人员轮流担任核查组组长，定期召开室务会汇报线索办理进度和下一步思路。在办案过程中，注重对新人和抽调人员传授办案方法、技巧，从案情分析、调查谈话、谈话笔录、案件定性、撰写报告、整理卷宗等方面入手，让新进人员参与办案实战，全面熟悉办案流程，不断增强办案思维，提高办案能力。

　　建立领导带头办案、内勤参与办案机制。分管委员和部室主任带头办案，尤其是疑难复杂案件，亲自担任核查组组长，对案件的办理过程全程审核把关，以身作则，带动其他办案人员提高办案积极性，起到全室“一盘棋”的作用;部室内勤要求亲自办案和参与其他案件办理，能够对案件统计、系统录入和汇报进展等内勤工作进行全方位了解，起到参谋助手的作用。(陈帆)